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薪酬讲师课程
蔡啸
薪酬
体系设计的步骤与要点
薪酬
体系
设计
【课程背景】 获得
薪酬
是绝大多数员工进入企业工作的主要目的,
薪酬
体系是企业管理体系的核心。企业发展壮大后,由管理者直接拍定
薪酬
的游击队操作方式越来越不能得到内外部
陈春晓
手把手教您学会
薪酬
设计
薪酬
设计
手把手教您学会
薪酬
设计 【课程背景】: l 老板最怕的是:自己辛苦打拼,员工却没和老板拧成一股绳。 ——别担心,“上下同欲”的分配机制能够解决; l 老板最愁的是
刘慧娟
【人才激励公开课】打破人才激励的困局
人才激励
薪酬
设计
绩效管理
企业文化
职业发展
【课程简介】 ——为什么战略制定后,却得不到落实与执行? ——为什么公司付出了高昂的人力成本,却没有得到匹配的价值回报? ——为什么员工满腹抱怨,总是缺乏活力?
张海林
如何打造高效能组织运营系统
中层管理
领导力
集团管控
薪酬
管理
绩效管理
【课程背景】 互联网时代,企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家,无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施?采用什么措施有效运营企
张海林
基于价值的
薪酬
与绩效管理
人力资源
绩效管理
薪酬
管理
股权激励
【课程背景】 随着大数据时代的到来,企业现有的人力资源工作已从传统人事管理阶段发展到了人力资本管理阶段,企业必须要持续不断的通过提高人力资本收益来提升企业的经营业
陈忠安
牵引式绩效考核与宽带式
薪酬
绩效考核
薪酬
设计
绩效管理
薪酬
管理
第一章:绩效管理认知 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、绩效管理为公司、团队、员工带来什么? 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、绩效管理在HRM中的八大作用
何伟
《数字化人才新模式——数字化用人》
数字化人才
绩效管理
薪酬
管理
《数字化人才新模式——数字化用人》 一、课程背景 1、目标用户:企业中高层,企业人力资源管理者,企业大学负责人,高校相关专业专家等。 2、课程结构:一是数字化时代
全晋贤
激励性
薪酬
体系
薪酬
管理
绩效管理
一、课程背景 面对竞争日益激烈的市场环境,如何设计出激励性
薪酬
体系,以寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点,达到吸纳、保留、发展人才的“多赢“?如何通过策略
方黎恒
《5T绩效管理系统》
绩效管理
绩效考核
薪酬
规划
《5T绩效管理系统》帮助企业提升业绩为导向,从战略目标、战术策略、追踪评估、组合激励和赋能成长五大关键点,为企业决策者和未来接班人提供系统化经营策略,帮助企业解决
周科荣
薪酬
管理制度中国百强讲师周科荣老师
周科荣老师
薪酬
管理制度
中国百强讲
薪酬
管理制度中国百强讲师周科荣老师 为了吸引和留住最优秀的人才,公司提供在同行业中具有竞争力的
薪酬
福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制,令表现优秀的员工
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