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教练技术讲师授课见证
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享
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应用主题：动力、责任心和愿望
教练技术
你得到此生梦寐以求的东西了吗？或者你知道之失之交臂的原因吗？许多人都有自己的梦想，都有要做的日常琐事，应该采取的措施以及阻碍我们潜能发挥的“陈词滥调”。即使最有效
张高睿
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教练技术
之模仿能力
教练技术
视觉想象、精神彩排和状态管理都属于认知能力的范畴。这样的能力属于隐藏在具体任务或方法背后的深层结构。具体地讲，方法是用于完成某个特定任务的一系列动作或步骤。而某种具
张高睿
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应用主题：变化和转型
教练技术
正如亚洲花旗银行投资主管沐义棠所言，“不确定是唯一能肯定的”。教练工作能帮助人们以积极的方法面对改变，克服阻碍潜能发挥的障碍，比如猜忌怀疑、愤世嫉俗、焦虑不安和恐惧
张高睿
教练技术
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教练技术
：视觉型
教练技术
视觉型学习者倾向于用观察和阅读学习。当教练或教导一个视觉型客户时，你需要给或她提供大量的图片表格和阅读材料。用图画和照片说明关键点和相关思想，提醒客户绘制思维图像，
张高睿
教练技术
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教练技术
应用主题：关系和沟通
教练技术
如果不涉及到人的问题，其实商业很简单！人人都有不同的个性、工作方式、优缺点和需求。这往往导致工作关系达不到最佳状态，沟通效率欠佳。既然商业包括一系列交谈，那么建立高
张高睿
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应用主题：达观
教练技术
凡成功的企业、部门、团队或个人都有一个共性，那就是达观，达观意味着面对对手积极采取对策。成功的企业不一定存在的问题就少，只不过它们有能力“带病前进”，其实小病小痛并
张高睿
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教练技术
应用主题：信心
教练技术
根据我们的经验，即使有些受训者表面看来很有信心，但脱去面具之后也许并非如此，他们也会有缺乏自信的时候。这是人生体验的一部分。教练工作能找到导致人们缺乏自信的根本原因
张高睿
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教练技术
应用主题：领导
教练技术
由谁向领导反馈汇报？领导如何得知别人对他的看法？领导如何确定自身存在的优缺点？考虑到教练工作的保密性，有时这可能是让领导获取有关其工作表现的直接反馈的唯一途径。使用
张高睿
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教练技术
应用主题：战略
教练技术
教练工作在暂缓行动、提供思考时间方面发挥了至关重要的作用。我们从未见过哪位领导或经理声称自己在战略上耗费的时间太多而在战略执行上耗费的时间太少。而与此相反的事例却比
张高睿
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教练技术
：一个高效老师的信念包括
教练技术
◇每个人都有能力学习。◇我心中有一些问题和想法，它们使我感到激动并且鼓励我和他人分享。◇其他人的想法和问题能够使我的学识更加丰富。◇在这个世界上，人人天生具有拓展自
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